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【企业】山东临工创新管理模式星耀2017年品牌创新峰会
来源:千亿国际娱乐qy966 作者:千亿国际娱乐qy966小编 发布日期:2017-12-04 阅读次数:127 收藏 打印 

2017年12月2-3日主题为“品牌创领 品质中国”的第五届全国品牌故事大赛全国总决赛暨2017年品牌创新峰会在山东临沂隆重举行,本次活动是由工业和信息化部与国务院国有资产监督管理委员会指导,中国质量协会承办,山东临工工程机械有限公司协办,全国各省市经信委、质监局、地方质协等政府部门、社会团体联动组织开展。中国质量协会副会长、秘书长段永刚;山东省临沂市人民政府副市长张玉兰;美国北卡罗来纳大学肯南弗拉格勒商学院讲席教授、中国质量协会品牌分会外籍顾问扬-本尼迪克特•斯廷坎普、临工集团董事长王志中、山东临工总经理文德刚等领导出席,来自全国80个企业的400余位代表参会。

2017年品牌创新峰会隆重召开

旨在塑造我国企业质量品牌的国际形象,提高中国品牌的影响力。这与山东临工一直以来的理念不谋而合,质量是企业的生命线,这是山东临工一直以来笃信并奉行的理念。值得一提的是,该盛会举办至今已经5届,此次是首次在工程机械行业企业落地举办,这是对工程机械行业品牌发展成果的肯定。

可靠承载重托,理念引领未来

正如本次峰会的主题“品牌创领,品质中国”一样,山东临工以品质铸就品牌,积极接受用大阅兵。无论是近年来喜获的省长质量奖、中国机械工业质量奖、全国质量奖、亚洲质量卓越奖等奖项,还是已经连续三年稳坐装载机行业的头把交椅,挖掘机销量也凭借同业最快增速跻身国内前三位,这些都是山东临工已经成为中国工程机械行业的质量先行者“光荣证书”。

山东临工以“可靠”的企业形象以及极具临工特色的“一全二创三结合”的创新管理模式,并以“打造工程机械行业品质标杆”为目的,向全社会传达临工人对优良品质不懈追求所做出的努力与贡献。

山东临工以“可靠承载重托”为核心理念,在临工人的眼里,质量来源于产品全生命周期的各个环节,其对质量的精益求精、对品质的极致追求,已经成为临工多年来铸就强大品牌影响力的最大秘诀。特别是最近几年,无论是“市长质量奖”、“省长质量奖”,还是“全国质量奖”、“亚洲质量卓越奖”,山东临工已经成为行业质量新标杆!

山东临工荣获全国质量奖

山东临工极具特色的“一全二创三结合”的创新管理模式是2014年2月,董事长王志中在总结近几年开展的效率提升年、技术改造年等活动经验的基础上,提出的:“一全”即全员参与,“二创”即管理创新与技术创新,“三结合”即管理人员、技术人员、生产人员相结合。随后,“一全二创三结合”作为管理经验在公司各部门全面推广实施。在2014年7月公司提报省长质量奖汇报材料时,第一次把“一全二创三结合”作为卓越绩效管理模式正式对外发布。

“一全二创三结合”的核心是创新,没有创新,就不可能有好的绩效,创新的过程就是卓越绩效管理提升的过程。王志中认为,新常态的发展,需要新常态的思维。新常态下,工程机械行业打破发展瓶颈不能单纯依靠政府投资和政策拉动,而是需要调整自身战略,即实现从外延式增长向内涵式增长的转变;而要实现内涵式增长就要不断进行创新求变,进行卓越绩效的持续提升。

作为工程机械行业领先企业,山东临工全面贯彻党的十八大和十八届三中全会、四中全会精神,以强烈的责任担当,引领行业转型升级。

王志中强调:“创新更多需要融合各方力量,管理人员掌握先进的理念、信息和资源,技术人员具备解决问题需要的工具和方法,一线人员最容易感知到问题、提出的问题最能切中要害、更有实效。通过发挥三者优势,做好结合文章,就能取长补短,达到‘1+1+1>3’的效果,进而发挥出团队最大正能量。”

该模式被王志中董事长提出以后,即作为一个有效的模式在临工全面推广。它大大增强了山东临工的创新驱动力,促进了质量效益同步增长,使企业加快了转向内涵式发展步伐。

山东临工建厂至今已有45年的历史,目前是中国工程机械行业的大型骨干企业,中国机械企业100强,国家高新技术企业。集团公司主要生产装载机、挖掘机、路面机械、及矿用设备,先后荣获中国驰名商标、中国名牌、全国质量奖、亚洲质量卓越奖等荣誉。我们坚持“效率至上,科技领先”发展理念,实施“集约发展,创新驱动”战略,从而铸就了以“可靠”为核心价值的具有国际竞争力的产品品牌。

山东临工:可靠承载重托

“可靠”源自科技创新。45年来,山东临工科技创新能力获得了巨大发展,尤其是近几年,具有国内领先水平甚至国际水平的创新成果加速涌现。山东临工技术中心投资3.2亿元,是具有国际一流水平的国家级技术中心,迄今已获得455项国家授权专利,其中发明专利42项;先后承担31项国家863计划及省市级重大科技项目,主持和参与制定了2项国际标准、27项国家和行业标准。还与国内外知名院校和科研院所联合建立了产学研合作平台,与清华大学合作建立了大数据平台和产品全生命周期信息化系统,并依托大数据和云计算,建立了虚拟设计平台,大幅提高了研发质量和研发效率。

“可靠”源自运营管理创新。山东临工对标国际标准,全面推行精益生产方式,导入卓越运营理念,实现“三个颠覆”,形成了具有临工特色的精益生产方式——LPS,在此基础上,加快推进两化融合,通过信息化、自动化、智能化,使临工精益水平走在了行业前列。目前,山东临工人均劳动生产率和主导产品外反馈故障率等重要指标,已连续多年处于行业最好水平。

“可靠”源自全员改善创新。在实施创新驱动战略过程中,山东临工形成了独具特色的临工创新模式——“一全二创三结合”创新管理模式。通过“一全二创三结合”,公司每年涌现的改善创新项目近千个,合理化建议上万条,这一模式为我们实现提质增效、转型升级发挥了巨大作用。

“可靠”源自人力资源管理创新。山东临工构建了完整的人才开发和职业培训体系,形成了包括工程硕士培训、多能工培训、技师工作站、领军人才工作室、海外培训、ELN在线学习系统和临工微课堂等多种形式的技能和人力培训模式,并将培训范围延伸到上游供应链和下游经销商,甚至延伸到客户(如中国好司机)。先后在济南、潍坊、沈阳建立了3个实训基地,在俄罗斯、迪拜和巴西建立了3个海外培训基地。这使得上下游整个价值链条,几乎都能满足人员素质不断提升的需求。现在,又制定了人力资源转型升级战略,致力于进一步满足产业升级和智能制造对人才的更高需求。

王志中表示,临工将把“一全二创三结合”模式向供应链和研发延伸,更将在政府部门的指导下,向地方企业全面推广,使这一模式遍地开花,结出更加丰硕的果实。

可靠承载重托,理念引领未来,有担当、敢创新的山东临工必将在中国特色社会主义新时代承担更多的责任与期冀。

与会嘉宾参观山东临工工厂,进一步认识创新、精益生产、智能制造、大数据应用对企业产品质量的稳定与提升所发挥的作用,对山东临工的智能制造和质量品牌竞争力有了全面了解。

中国质量协会品牌分会外籍顾问扬-本尼迪克特•斯廷坎普发言主题《中国品牌的国际化创新之路》演讲,从国际化的角度,为中国品牌走向世界指点迷津。

在2017年品牌创新峰会上,举行了中国质量协会组织开展的第五届全国品牌故事大赛全国总决赛,来自来自全国二十个分赛区的93家企业代表提交了126个品牌故事参加了征文、微电影、演讲等项目的最终角逐。

十八大以来的五年,是中国经济发展进程中极不平凡的五年。随着中国经济发展进入新常态,塑造高品质企业品牌和产品品牌,不仅是企业要面对的课题,也是关系到国家经济建设的重要问题,品牌建设成为转变经济发展方式、促进消费结构升级、提高经济发展质量的重要抓手。在这一背景下,2013年8月7日,中国质量协会启动了首届全国品牌故事演讲比赛,自此,首个挖掘展示企业品牌故事的全国性平台正式诞生,其宗旨,就是为了推广品牌文化和品牌管理知识,提升企业全员的品牌意识,促进中国企业品牌创新发展,塑造中国企业品牌形象。在全国“讲好中国故事,传播好中国声音”的大潮中,全国品牌故事演讲比赛的诞生恰逢其时。

2017年全国品牌故事大赛达到了一个高峰,同时也进入了一个新起点:分赛区数量增至20个;参与企业达到千家;优秀的品牌故事微电影作品第一次接受百家海外主流媒体评选。4月24日,国务院批准将每年5月10日设立为“中国品牌日”,这一天中国质量协会成立中国质量协会品牌分会,继续专注于促进我国品牌创新发展,为中国品牌的交流与合作搭平台、织纽带,做中国品牌走向世界,走向巅峰的桥梁。

5年的发展历程,全国品牌故事大赛的影响力稳步提升。通过全国品牌故事大赛,全国人民知道了“842”这个数字,它表面上是严苛的检验指标数量,背后却是东阿阿胶努力打造一个卓越品牌所经历的千锤百炼的过程;经过太钢集团的无数次试错,圆珠笔笔尖钢再也不用依赖进口了;面临严峻的经济形势和传统产业的困局,临工集团通过“一全二创三结合”的创新管理模式引领行业转型升级......这些故事生动地展示了中国品牌在成长过程中所经历的精彩、挫折、进步、低谷、欢笑、泪水,在世界风云变幻的经济蓝海中迸发活力、蜕变成长。可以说,全国品牌故事大赛的举办记录了中国品牌迈向世界,走向未来的脉络和图景,真实见证了时代的变迁和中国的发展。

随着中国特色社会主义进入新时代,美好的蓝图正等着广大的中国品牌同广大社会力量一同去绘制。中国企业也拥有更多机会面对来自全球的消费者和世界级的竞争者,拥有更多的机会创建和宣扬自己的品牌,在中国品牌崛起的新征程中唱出时代强音。


  

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