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【会议】欢迎莅临2017混凝土行业精细化管理高峰论坛
来源:千亿国际娱乐qy966编辑部 作者:千亿国际娱乐qy966编辑部 发布日期:2017-11-06 阅读次数:499 收藏 打印 

会议前言:

十九大刚刚闭幕,中国特色社会主义进入了新时代,中国迎来了新一届中央领导集体,中国的宏观经济往何处去?“五位一体”总体布局将如何进一步深入?这对中国的房地产和基础设施建设,对中国建筑行业,对中国水泥行业、骨料行业,特别是对混凝土行业将会发生怎么样的深度影响?各位老板,你想清楚了吗?

当水泥、骨料等上游行业的材料价格集体上涨未来还要继续,当混凝土的行业协同还遥不可及,当有实力的混凝土企业对于携手涨价毫不热心,当脆弱的联盟摇摇欲坠走向分崩离析,各位老板,你该怎么办?

当组织已经习惯了做上行期、打顺风仗,当组织的主要管理者已经安于现状、不思进取,当既得利益者只想要报酬不想谈绩效贡献,各位老板,你如何应对?

当企业的管理已经陷入了一种例行的循环,当企业管理已经远远超越经营现状,当内耗的声音超过了客户的声音,当降低成本做好服务已经变成了奢谈,各位老板,你会怎么办?

当第一代创业者已经逐渐年迈精力不支,当创二代对于混凝土企业还兴趣不浓懵懂无知,当组织的后续发展人才乏力,当老板对于提升自己都吝啬投资,当员工仅仅成为员工而得不到企业的培训培养,各位老板,你的未来在哪里?

不要只迷恋于曾经的业绩!不要单纯地相信关系!不要奢求强者的怜悯!不要哀嚎我只想要属于我的合理利润!不要只醉心于刚刚获得的优秀企业、优秀企业家的荣誉!不要只研究技术和材料,不要只想着带着你的家人旅游!

你要明白,你的企业,最终是由人组成的企业!这个世界,最终是强者的世界!没有人才的绝对成长,没有优秀的团队,没有胜任的接班人队伍,没有让优秀人才英雄辈出的好的体制机制,你的所有财富,终将归零!

带着你的困惑,带着你的问题,带着你的团队,来吧!2017(第二届)混凝土行业精细化管理高峰论坛,期待着你的莅临!相信你会不虚此行!

会议主题:

管理的智慧:2017(第二届)混凝土行业精细化管理高峰论坛

参会对象:

混凝土企业股东、董事长、总经理、搅拌站站长、财务/人资/生产/技术/销售负责人、车泵站调负责人

会议时间/地点:

2017年12月13日报到,14日、15日开会;中国南京

参会报名联系电话:

18511452966,赵老师;或直接与各位销售人员报名

会议特色:

精细化管理高峰论坛从2016年诞生以来,就突出了“管理”的特色,本届论坛内容涉及注重宏观经济与产业链发展趋势分析、混凝土企业生产服务管理、技术质量管理、成本管理、企业文化与绩效管理、管理会计与内控审计,混凝土企业如何延伸进入建筑垃圾、骨料工厂、建筑产业化PC工厂等多个方面,每个话题,都是混凝土老板和管理班子成员最关心的管理热点。

会议主要报告(顺序待定):

1:《十九大之后中国宏观经济的走势及其对混凝土行业的影响》,姚景源,中国著名经济学家,国务院参事室参事,国家统计局原总经济师,经常接受CCTV及各大投资基金和券商的采访(已确认)

2:《管理会计和内控审计在混凝土企业管理中的价值》,王立彦,北京大学光华管理学院教授、博士生导师,前会计系主任(已确认)

3:《慈悲喜舍与企业家成长》,海云继梦法师,台湾佛教界华严派代表人,台湾华严学会会长(已初步确认)

4:《内创业与企业新动能激发》,蔺雷,中国科学院新发展研究中心服务创新研究部主任,清华大学经管学院博士,清华经管、伯克利哈斯商学院双博士后,畅销书《内创业革命》、《第四次创业浪潮》作者,对于如何通过机制创新激发组织活力有深入研究(已确认)

5:《以奋斗者为本的企业文化在企业绩效管理中的应用》,沈宗军,原华为资深HR,13年华为工作经验,华为是全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,华为约有18万名员工,业务遍及全球170多个国家和地区,华为手机已成为中国手机行业的领导者(已确认)

6:《中国水泥行业2017年发展演变历程及其对混凝土行业的意义和影响》,刘作毅,水泥地理CEO,中国水泥行业首席分析师,中国水泥行业十强企业董事长战略顾问,经常接受各大投资基金和券商的采访,对中国水泥建材行业的发展及未来走势有深刻理解(已确认)

7:《目标成本法在商品混凝土企业经营当中运用经验及体会》,石柱铭,深圳天地集团有限公司常务副总经理(国内首家混凝土上市公司)(已确认)

8:《混凝土标杆企业如何做好服务的经验分享》,邓明超,南通大明混凝土有限公司(中国十强企业江苏名和集团前成员企业)总经理,将服务做成了混凝土企业的核心竞争力(已确认)

9:《面向客户的组织与流程再造》,夏杰东,成达睿信高级合伙人,江苏中联铸本混凝土有限公司前HR总监,曾服务于联想、用友等知名企业,24年人力资源工作经验,对于人力资源如何助推企业战略目标实现有独到研究,曾担任北京新航建材集团绩效管理体系优化咨询项目负责人、福建中荣混凝土有限公司组织与绩效管理体系优化项目负责人(已确认)

10《从技术角度谈混凝土生产企业避免风险的举措》,闻宝联,工学博士,教授级高工,全国混凝土标准化技术委员会委员,天津市交通科学研究院副总工程师,同济大学、天津大学、河北工业大学、北京交通大学硕士导师,主编《天津市钢筋混凝土桥梁耐久性设计规程》DB/T29-165-2006、《高性能水泥混凝土路面施工技术规程 》DB13-T2101-2014(已确认)

11:《混凝土企业如何提供超值服务》,罗兴周,成达睿信管理顾问高级合伙人,甘肃庆阳兴庆混凝土有限公司股东,该公司是2016甘肃省混凝土质量排名第一的企业,企业精细化管理水平和企业执行力堪称行业一流。(已初步确认)

12《混凝土行业发展变迁与企业管理变革》,冯晨晖,北京成达睿信企业管理顾问有限公司创始人,北京大学MBA校友导师,中国混凝土行业管理咨询培训专家,混凝土精细化管理与系统思维的倡导人和布道者,混凝土企业管理团队集训营系列课程总设计师,成达睿信混凝土总裁班发起人,曾担任江苏中联铸本混凝土长期管理咨询项目负责人、北京新航建材集团绩效管理体系优化咨询项目总监、福建中荣混凝土有限公司组织与绩效管理体系优化项目总监。

13:《混凝土企业如何以最优成本完成环保和效率提升改造》,王建明,成达睿信管理顾问高级合伙人,曾担任南京兰叶混凝土总工、生产副总,曾担任南京中联混凝土有限公司总工、生产副总,曾担任南京海华混凝土有限公司总经理,曾主讲《技术质量与配合比成本》南京公开课、西安公开课,曾为祁连山商砼、建国亚洲混凝土、山西中旺伟业主讲同主题内训课程,曾主导全国第一家绿色混凝土企业南京兰叶的设备环保改造(已确认)

14:《混凝土老板如何投资建筑垃圾工厂》,吴正德,福建南方路面机械有限公司原生和固废材料处理事业部部长(已确认)

15:《如何配制和生产“懒汉”混凝土》,张子庚,广东中山一建混凝土企业总经理,商品混凝土专家委员会委员,中山一建公司已经实现了低成本条件下普通混凝土的高流动性,将混凝土的质量和性能做成了混凝土企业的核心竞争力(已确认)

16:《混凝土老板转型PC工厂需要注意的几大问题》,某住宅产业化公司技术负责人,曾在知名混凝土集团总部担任生产技术负责人(已确认,姓名暂时保密)

17:《终极PK时代混凝土老板如何妥善处理竞争和协同的关系》,华东某省混凝土协会副会长/某市混凝土协会会长,混凝土标杆企业董事长(已确认,姓名暂时保密)

18:《混凝土标杆企业逆势增长遥遥领先背后的秘密》,华中某混凝土标杆企业董事长(邀请中)

19:《绩效导向企业文化对混凝土集团企业管理的意义》,华中某混凝土集团企业总裁(已确认,姓名暂时保密)

20:《混凝土集团企业如何进行内部控制与审计》,华东某混凝土集团前审计总监(已确认,姓名暂时保密)

21:《高性能混凝土与普通混凝土的差异及其对混凝土公司的要求》,混凝土行业知名技术专家,教授(邀请中)

22:《我的混凝土公司凭什么只做现金工程》,西北某混凝土集团公司董事长,某装备公司董事长(邀请中)

23:《投资矿山与骨料对混凝土老板的意义》,西北某矿山+骨料工厂+混凝土企业董事长(邀请中)

24:《创二代接班人接班过程中务必妥善处理的五大关系》,知名管理大师(邀请中)

主办机构:

北京成达睿信企业管理顾问有限公司

联合主办:

确定中(名额有限,预订从速,18511452966)

协办机构:

福建南方路面机械有限公司

上海豪磊软件有限公司

圣兰软件有限公司

广东天章制品集团

更多协办单位确定中(名额有限,预订从速,18511452966)

价格政策及优惠:

课程单价 :2400元/人 ,含三顿正餐,住宿统一安排费用自理。

单个企业在线抢购4-5人课程包、6-7人课程包、8人及以上课程包,带队领导分别可享受VIP-A区(限8席)、VIP-B区(限16席)、VIP-C区(限32席)贵宾席位一个,并另外享受2200元/人的价格特惠。

账号:

参会费用请电汇至如下账号:

开户行:招商银行股份有限公司北京双榆树支行

开户名:北京成达睿信企业管理顾问有限公司

帐 号:110909551710501

(注意:本公司不允许任何将参课费用支付给个人微信账户或个人银行账户,如有,请致电18511452966反馈或投诉)

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